Chapter2 では戦略的経営のおおまかなプロセス見てきました。以降の Chapter では目標と戦略のたて方の詳細を順を追って見ていきます。ここでは、企業理念やビジョンはすでにあるものとして考えます。 目標と戦略の立てるにあたり大きく分けた３つの分析をまず行います。

• 内的要因の分析 (Internal Analysis)　 Chapter3
• 財務的要因の分析 (Financial Analysis) Chapter4
• 外的要因の分析 (External Analysis) Chapter 5

３つの分析で明らかになった戦略上の問題点(Strategic issue) をあげます。その後、分析の結果を加味しながら目標を設定します。戦略プランは一つでなくいくつかのシナリオを用意し、その中で最も効率よく目標を達成しうるであろうものを選択します(Consequence matrix)。